CCAO-F · Configuración y gestión del conocimiento
Archivos subidos, Google Drive y conectores
Una líder de operaciones de RRHH exportó en enero el manual del empleado como PDF y lo subió al conocimiento de su proyecto. El equipo de políticas edita ese manual casi todas las semanas. En marzo cambiaron la licencia por paternidad y el monto para trabajo remoto. Dos empleados le devolvieron respuestas con el monto viejo: Claude citaba el PDF de enero palabra por palabra.
Claude no se equivocó. Leyó exactamente lo que tenía.
Una foto o un documento vivo
Hay dos formas de darle un documento a Claude, y se comportan distinto:
| Qué es | Cuándo cambia | |
|---|---|---|
| Archivo subido (uploaded file) | Una copia del documento en el momento en que lo subiste | Nunca, hasta que alguien lo reemplace a mano |
| Google Doc agregado desde Drive | Un vínculo al documento original | Se sincroniza (sync) con la última versión |
Si el documento cambia seguido y vive en Google Docs, conviene agregarlo desde Drive y sacar la copia subida. Así nadie tiene que acordarse de actualizar nada.
Dos detalles que el examen puede usar:
- En un proyecto compartido (shared project), la opción de agregar archivos desde Drive no está disponible; solo funciona en proyectos privados. En un proyecto compartido, mantener al día los archivos subidos es tarea de alguien (lo vemos en la próxima lección).
- Al leer un archivo de Drive, Claude toma el texto; las imágenes dentro del documento no se procesan.
Conectores: qué ve Claude y qué no
Un conector (connector) le da a Claude acceso a una herramienta externa, como Gmail, Google Calendar o Google Drive, para buscar información cuando un pedido lo necesita: encontrar el último hilo con un cliente, traer una planilla de precios, revisar la agenda de la semana.
Lo central son los permisos (permissions):
- Cada persona conecta su propia cuenta. Claude ve solo el correo, la agenda y los archivos de esa cuenta.
- Respeta los permisos que ya existen en Google. Nadie ve por Claude algo que no podía abrir antes. Un vendedor junior no puede leer el correo de un gerente a través de Claude.
- Busca lo mínimo necesario, solo cuando el pedido lo requiere.
- En Gmail, ve los datos de los adjuntos (como el nombre del archivo), no su contenido. Un contrato que solo existe como adjunto de un mail viejo no queda cubierto: hay que guardarlo en Drive o subirlo.
Quién habilita y quién aprueba
En los planes Team y Enterprise, un Owner (o Primary Owner) tiene que habilitar los conectores para la organización antes de que cada persona pueda conectar su cuenta.
Las acciones que tienen efecto afuera (mandar, responder o reenviar un mail, compartir o mover archivos) piden aprobación por acción (per-action approval) por defecto: Claude prepara la acción y la persona la confirma una por una. El Owner decide si los miembros pueden saltear esa aprobación. Claude no le escribe a un cliente “por iniciativa propia”.
Las trampas típicas
- Subir un PDF nuevo cada semana al lado de los viejos “para tener el historial”: Claude puede usar cualquiera.
- Agregar una instrucción del tipo “usá siempre la versión más reciente” en lugar de cambiar la fuente.
- Preguntarle a Claude si su copia está al día: no tiene forma de saberlo.
- Creer que un conector abre el acceso a todo el correo o la carpeta del equipo.
- Creer que, una vez habilitado Gmail, Claude manda mails solo.
- Suponer que los archivos de Drive se sincronizan en un proyecto compartido.
En el examen
Si el escenario muestra respuestas con datos viejos y el documento original es un Google Doc que se edita seguido, buscá la opción que reemplaza el archivo subido por el documento de Drive (si el proyecto es privado y los conectores están habilitados). Si pregunta cómo se comportan los conectores, las afirmaciones correctas son las de “solo lo que la persona ya podía ver” y “el Owner habilita y define las aprobaciones”. Desconfiá de las que prometen leer adjuntos, sincronizar en proyectos compartidos o actuar sin aprobación.
Pregunta rápida
Una pregunta del simulacro sobre este dominio. Cuenta para tu progreso.
The six-person marketing team at a regional furniture retailer uses Claude on the company's Team plan to draft social posts, newsletters and product blurbs. Every writer starts each new chat by pasting the same paragraph of tone rules (warm, no slang, British spelling, never mention competitors) and then attaching the 12-page brand book as a PDF.
The team lead has noticed two problems: people forget to paste the rules about a third of the time, and two writers are using an older copy of the brand book that still shows last year's tagline. The campaign calendar for the next quarter is already approved and starts in two weeks.
What should the team lead set up?